Пресса

Михаил Барышев: Сегодня ЦСКА это целая страна

Дата: 04.10 13:25 Просмотров: 1287

На Олимпиаде в Рио почти половину – 9 из 19 – золотых медалей для сборной России завоевали представители спортивного клуба ЦСКА. Его же в Бразилии представляла и "талисман" нашей команды – Елена Исинбаева. Спустя некоторое время после Игр-2016 спецкор "СЭ" встретился с начальником большого ЦСКА полковником Михаилом Барышевым, чтобы узнать, какие реформы происходят в клубе и чего ждать от Всемирных военных игр, которые состоятся в Сочи в феврале 2017-го.

 

Михаил Николаевич БАРЫШЕВ

 

Родился 5 октября 1978 года в городе Саранске.

 

Окончил Тверское суворовское военное училище, Московское высшее общевойсковое командное училище, курсы Военной академии Генерального штаба.

 

Проходил службу в батальоне Почетного караула Преображенского полка.

 

2009 – 2012 гг. – командир Преображенского полка.

 

2012 – 2014 гг. – сотрудник Центрального аппарата ФСО.

 

С 2014 г. – начальник ЦСКА.

 

Полковник, член коллегии Министерства спорта Российской Федерации.

 

Включен в рейтинг "25 персон, которые окажут наибольшее влияние на российский спорт в 2016 году".

 

– Вы возглавили ЦСКА без малого два года назад – в ноябре 2014-го. Самое время подвести промежуточные итоги вашей работы. Что, на ваш взгляд, удалось, а что нет?

– Начну с того, что для меня на сегодняшний день это самый трудный жизненный период. Хотя у меня и предыдущая служба была вроде бы непростая. Но годы в ЦСКА получились в этом плане особенными. И для меня, и для моей семьи, и, наверное, для руководства, которому я не давал покоя, выдвигая различные инициативы. Откровенно говоря, в ЦСКА я шел с иными ожиданиями, не до конца осознавая масштаб некоторых проблем. Как человек военный, ставил себе задачи – и стратегические, и оперативные. Первая из них – возродить ЦСКА как самостоятельный субъект в мире спорта. Начать восстановление позиций в спортивной жизни страны.

 

Вторая задача – создать эффективную ветеранскую организацию. Я пришел на должность как человек не из спорта. И первое, что осознал, – от клуба на тот момент осталось одно название. Спортивный блок жил сам по себе, управление решало собственные задачи. А что удивляло сильнее всего – ветеранская общественность практически отсутствовала. Я видел наших прославленных армейских чемпионов времен СССР, которые оказались выброшены на обочину жизни. Их не то что не вовлекали в какие-то активности – им даже не протягивали руки, не спрашивали, как дела. Необходимо было вернуть их в общественную жизнь ЦСКА, показать людям, что они не брошены на произвол судьбы, а могут дальше приносить пользу обществу.

 

И третья задача – подготовить сборную России к участию и успешному выступлению на Всемирных армейских играх в Корее. Кроме того, необходимо было навести порядок в административно-хозяйственном направлении работы клуба, в организационно-штатной структуре. Сегодня ЦСКА – это целая страна. 7 филиалов по всей России, 32 спортивные школы, почти семитысячный коллектив. И, само собой, большое количество проблем, связанных с социальным и материально-техническим обеспечением, подбором эффективной модели управления. Вклад Министерства обороны в спорт высших достижений трудно переоценить – только за последние два года на это потрачено около 10 миллиардов.

 

– Назовите проблему ЦСКА, масштаб которой вас особенно поразил.

– К моему сожалению, в последние лет десять клубом как спортивной организацией практически не занимались. В итоге система подготовки спортсменов оказалась разбалансированной. Спортсмены вроде наши, а вроде и не наши. Или, допустим, что за люди состоят в спортивных командах? За что получают деньги? Было непросто во всем этом разобраться. Выяснилось, что ЦСКА стал легкой добычей тех, кто подчас не имел никакого отношения к спорту. Так, детско-юношеский спорт превратился в систему коррупционного зарабатывания денег. В спортивных командах перекрывали карьерный рост молодежи, в то время как некоторые люди превращались в священных коров, хотя уже не могли принести пользу ЦСКА.

 

Темные личности сдаваться просто так не хотели. Начались различные атаки, попытки дискредитации, жалобы высшему руководству. В первые месяцы работы пришлось принимать жесткие решения. Допустим, мы сократили около 100 должностей. Приходилось объяснять руководителям, почему это надо делать. Я благодарен министру обороны, герою России, генералу армии Сергею Кужугетовичу Шойгу – он защитил и поддержал меня на первых этапах работы, что позволило провести реформы, которые в противном случае не прошли бы. ЦСКА возрождается сейчас только благодаря ему.

 

Другая большая проблема – с конца 1990-х спортивные общества остались вне закона, хотя имели на балансе колоссальные активы земли, недвижимости. Их права оказались не закреплены в законодательстве! Как так вышло, что нас нет нигде?! Говорю не только про ЦСКА – есть и общество "Динамо", и "Спартак"…

 

Когда было время больших возможностей – речь о начале 2000-х, когда экономика позволяла решать задачи – практически ничего не строилось ни у нас, ни, например, у "Динамо". Общества теряли инфраструктуру и землю. Административное здание ЦСКА отдали под фонд М.С. Горбачева. А мы сейчас с вами общаемся в здании, где размещался батальон обеспечения. И почему никто из наших великих чемпионов не сказал руководству: "Остановитесь!" Нашли у кого административное здание отнять – у спортсменов.

Да что там говорить, у нашего общества два года назад даже флага толком не было! Стыдно сказать – когда я пришел в ЦСКА, то обнаружил, что прежний флаг валялся где-то в углу в музее с огромной дырой. Это потом уже министр принял решение, чтобы у ЦСКА появился новый флаг российского образца. И сейчас болельщики даже на футболе вывешивают именно его.

 

Губернатор московской области Андрей ВОРОБЬЕВ, Михаил БАРЫШЕВ и глава ОКР Александр ЖУКОВ. Фото Пресс-служба ЦСКА

 

КАК МЫ ВНЕСЛИ ИЗМЕНЕНИЯ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН

 

– Что из сделанного за два года вы считаете главной своей победой?

– Внесение изменений в Федеральный закон о спорте (Закон № 329, статья 29). Прежде ЦСКА, имея 46 олимпийских видов спорта, по закону даже не имел права их развивать и уже тем более тратить на это деньги – то есть, получается, делал это незаконно. И в принципе находился вне системы подготовки спортсменов сборной страны.

 

– Как вы этого добились?

– Я вышел с инициативой на руководство Счетной палаты и Минобороны. Впервые в истории ЦСКА. Счетная палата в течение (задумайтесь!) трех с половиной месяцев проверяла наш клуб. К нам приехали аудиторы с богатейшим опытом. Попав в ЦСКА, они, наверное, думали: "Да что тут работать!" Ну вроде бы всего лишь спортивный клуб. А когда копнули поглубже, то обнаружили огромное количество системных проблем. По прошествии месяца они сказали: "Вы знаете, это одна из самых сложных проверок…"

 

В итоге она продлевалась дважды. И оказалась очень эффективной. Один из вопросов, решенных в ходе проверки, – внесение изменений в законодательство. В Минспорта уже устоялись определенные правила. И тут приходит полковник Барышев из ЦСКА и начинает права качать: "А давайте мы станем еще одним субъектом в спорте". Что скрывать, вначале это вызвало непонимание. Но мне удалось найти способ объединить вокруг себя спортивную общественность, депутатов Госдумы, выпускников ЦСКА, олимпийских чемпионов. И когда руководство Минспорта увидело, что ребята настроены серьезно, первые сдвиги начались. Шли серьезные баталии на полях Госдумы, в Комитете по физической культуре, спорту и делам молодежи.

 

Спортивные федерации искренне не понимали: "Не трогайте вы наше болото. Нам здесь хорошо, а вы сейчас все всколыхнете. Потом сами же за это и получите, оставшись с трудностями один на один".

 

– С какими именно трудностями?

– Например, проблема множественного зачета. Она же до сих пор не решена. Или проблема финансирования. А самое главное, у каждого спортсмена, у каждого олимпийского чемпиона слишком много "хозяев". Это неправильно.

 

– Чем в итоге закончилась ваша битва за поправки в федеральный закон?

– Работа шла почти год. Пришлось предпринять даже некоторые кадровые перестановки внутри ЦСКА. Я уговорил прийти на должности заместителей наших олимпийских чемпионок, Светлану Васильевну Хоркину и Светлану Ирековну Ишмуратову. Хоркина взяла на себя функцию взаимодействия с федеральными органами законодательной и исполнительной власти и работу по внесению изменений в федеральный закон. Светлана пришла к нам с большой должности референта контрольного управления Администрации Президента, у нее есть депутатский опыт. А Ишмуратова была назначена заместителем по работе с личным составом (должность полковника) и находится в ожидании очередного воинского звания (смеется). Она взяла на себя работу с кадрами. Объективно, девочкам приходится очень тяжело. Кстати, Хоркина у нас больше года и тоже говорит, что это один из самых трудных периодов в ее жизни – она столкнулась с реальным положением дел в ЦСКА.

 

Мы очень рады, что министр обороны принял решение подчинить ЦСКА статс-секретарю, заместителю министра обороны, генералу армии Николаю Александровичу Панкову. С первых дней он активно включился в работу, и если бы не его напор и огромный политический и законотворческий опыт, нам бы вряд ли довести изменения до конца. Панков увидел, что работа проведена колоссальная, что со всеми структурами все согласовано.

 

И вот 1 мая 2016 года Президент России подписал Федеральный закон № 131-ФЗ. Согласно внесенным изменениям, на законодательном уровне были закреплены полномочия Минобороны и ЦСКА по подготовке спортивного резерва для сборных команд. И мы собираемся продолжать наши законотворческие инициативы. 11 октября на заседании президентского совета по спорту министр обороны будет докладывать о дальнейшем развитии и ведомственного спорта, и ЦСКА.

 

– Чего еще не хватает в законах, чтобы вы как начальник ЦСКА были довольны?

– Мы хотим добиться простой вещи. Чтобы спортсмены могли выступать на российских соревнованиях под флагом ЦСКА. При этом мы ни в коем случае не против привязки к регионам. Если совсем упростить, то мы – за своего рода возврат советской модели, которая была эффективна и, главное, давала результат. Тогда спортсмен представлял общество и регион. Но один регион! А не три или четыре, как сейчас бывает. И полномочия между регионами и обществами в то время были четко разделены: кто-то предоставляет инфраструктуру, кто-то осуществляет социальные гарантии, выплату зарплаты и так далее.

 

В те времена попасть в ЦСКА было пределом мечтаний, а для многих – недосягаемой вершиной. Клуб забирал спортсменов, когда те заявляли о себе. Например, на Владимира Сальникова обратили внимание уже после того, как он впервые стал чемпионом СССР по плаванию среди юниоров. Хотя вырос он в ленинградском обществе "Зенит". Никто не пытался ущемить другие общества – просто у каждого была своя ниша.

 

– Я правильно понимаю, вы не видите ничего страшного в том, если за ЦСКА выступают не только те, кто в клубе с детских нет, но и спортсмены из других спортивных субъектов, которых вы забираете на каком-то этапе? Вы таких спортсменов тоже считаете настоящими армейцами?

– Конечно.

 

Михаил БАРЫШЕВ и олимпийцы из спортивного клуба ЦСКА во время визита на военную базу в Хмеймиме. Фото Пресс-служба ЦСКА

 

ЧТО ЖДЕТ ИНФРАСТРУКТУРУ ЦСКА

 

– Вопрос об инфраструктуре. Вы наверняка столкнулись с тем, что многие объекты находятся в ужасном состоянии.

– …и продолжают находиться.

 

– Насколько мне известно, в прошлом году Минобороны поставил перед ЦСКА и конкретно перед вами задачу разработать программу по улучшению инфраструктуры, все систематизировать.

– Да, мы подготовили программу по развитию инфраструктуры ЦСКА до 2025 года. Она утверждена министром обороны. Пока что занимаемся решением самых злободневных проблем. В частности, ведем проектирование капитальной реконструкции и нового строительства объектов Москвы, Петербурга и Крыма.

 

– Почему именно там?

– Москва и Питер – всегда как два магнита для наших спортивных звездочек, там у нас есть интернаты, и спортивные объекты надо привести в порядок в первую очередь. А в Крыму все находилось совсем уж в непотребном состоянии. Понятно, что сегодняшняя непростая экономическая ситуация накладывает отпечаток на все процессы. Но можно выглянуть в окно – и увидеть, что строится новый каток для наших фигуристов. В Ватутинках возводится гимнастический центр под эгидой Светланы Хоркиной. Напомню, что на Олимпиаде в Рио все спортивные гимнастки – на 100 процентов наши, армейские.

 

– Планировалось, что в 2015 году у ЦСКА появится ледовый дворец, но пока его нет. Когда его построят?

– Ситуация очень сложная. Руководство страны в 2010 году приняло решение передать ледовый дворец вместе с прилегающими земельными участками в собственность нефтяной компании. Мы ведем совместную работу, ускоряем процессы. Идет проектирование нового дворца на территории, которую "Роснефть" получила под строительство хоккейного кластера.

 

– Вы считаете, это правильно – использовать возможности инфраструктуры ЦСКА в сугубо коммерческих целях? Как пример, этой осенью во дворце ЦСКА будут проходить съемки "Танцев на льду".

– Прежде чем ответить, отмечу, что на балансе у ЦСКА более 900 объектов по всей стране. Посмотрите на карту в моем кабинете. Видите звездочки?

 

– Вижу, их очень много.

– От Калининграда до Владивостока, от Крыма до Камчатки… Вся страна – в наших "звездочках"-филиалах. И столько объектов. Где-то они в хорошем состоянии, но общая степень изношенности – около 70 процентов. Кстати, Счетная палата проехалась по всем объектам.

 

– Даже в самые дальние "звездочки" добралась?

– Даже туда. Содержать огромный коллектив и инфраструктуру государству в одиночку тяжело. Поэтому мы с удовольствием привлекаем большое количество мероприятий. Профессиональные клубы – хоккей, баскетбол, футбол – остаются на нашей инфраструктуре и платят деньги за это, а также за использование бренда. Это касается и футбольного стадиона ЦСКА, построенного на земле Минобороны.

 

В то же время мы остаемся одной большой семьей. Я благодарен и "Роснефти", и президенту ПФК ЦСКА Евгению Гинеру, и президенту ПБК ЦСКА Андрею Ватутину, и всем их спонсорам за то, что в свое время они не дали этим видам спорта умереть. Напомню, что тяжелые периоды пережили не все – умер и женский волейбольный ЦСКА, и водное поло, и гандбол, и детско-юношеские школы в этих видах. А футбол – выжил! Тогдашний министр обороны Сергей Иванов принял мужественное решение и нашел возможность убедить наших крупных бизнесменов забрать профессиональные клубы под крыло. Это было на тот момент очень важное решение. И теперь мы эффективно работаем вместе, а клубы одерживают победы во имя нашей армии.

 

Елена ИСИНБАЕВА и Михаил БАРЫШЕВ. Фото Пресс-служба ЦСКА

 

ИСИНБАЕВА СТАЛА СИМВОЛОМ ВОЗРОЖДЕНИЯ ЦСКА

 

– Вы сказали, что в системе ЦСКА – 46 видов спорта. А вам удалось хоть чуть-чуть приблизиться к тому, что в сознании простых людей ЦСКА ассоциируется не только с тремя большими командами – футбол, хоккей, баскетбол, – но и с чем-то еще?

– Это и правда большая проблема. Мы прилагаем титанические усилия, но не всегда находим понимание у руководства телеканалов и других СМИ. Меня волнует, почему комментатор не рассказывает, где вырос и в каком обществе занимается спортсмен. Как людям узнать, куда вести ребенка, чтобы он стал олимпийским чемпионом или хотя бы занимался спортом? Нас спрашивают: "А почему мы должны упоминать, что это спортсмен из ЦСКА?" Но чемпион же не с неба к нам свалился. Скажите, откуда он – не общество, так хотя бы город, регион, фамилию тренера или что атлет представляет Вооруженные силы. Очень сложно такую тенденцию переломить.

 

Никто, конечно, не помнил, причем тут ЦСКА и бобслей, или ЦСКА и фигурное катание. Мне казалось странным: приходится всякий раз доказывать, что мы есть, хотя наши спортсмены вообще-то, извините, завоевали около 50 процентов всех олимпийских медалей России в Рио. Причем многие награды завоеваны действующими офицерами Российской армии! Возьмите фехтовальщиков Великую, Ахматхузина, Черемисинова, борца Рамонова.

 

Считаю, в плане узнаваемости мы добились серьезных успехов. Провели ряд ярких больших, серьезных мероприятий – и с ветеранами, и две потрясающие выставки "Дни ЦСКА" в Госдуме и Совете Федераций. Вместе с "Матч ТВ" сняли фильм. Вернули наших прославленных спортсменов в ЦСКА. Одним из символов возрождения ЦСКА стала майор Елена Исинбаева, которая полтора года назад поверила в меня и решила вернуться в клуб.

 

– Насколько долгим был перерыв, после которого вы вернули Елену в армейскую семью?

– Она ушла в конце 1990-х. Хотя с детских лет выступала за армейский клуб, она выпускница ЦСКА, пришла в девять лет. Потом был период безвременья. Но я позвонил ей. Приехал пообщаться в Волгоград. Встретился с губернатором области, моим другом, героем России. Решили открыть отделение ЦСКА в Волгограде. Возвращение Исинбаевой стало, можно сказать, первым серьезным информационным поводом.

 

Делегация ЦСКА на Всемирных военных играх-2015. Из Кореи россияне вернулись с общекомандной победой. Фото Пресс-служба ЦСКА

 

ХОТИМ ПРОВЕСТИ САМЫЕ ЛУЧШИЕ ВОЕННЫЕ ИГРЫ В ИСТОРИИ

 

– Вы упоминали о Военных играх-2015 в Корее. А ведь в феврале состоятся III Всемирные военные игры-2017 в Сочи, и ЦСКА де-факто является их организатором. Как идет подготовка к соревнованию? Не выбивается ли работа из графика, как это часто происходит при подготовке к крупным турнирам? И не слишком ли это тяжкое финансовое бремя в экономически трудные времена? Ведь вы однажды обмолвились, что бюджет принимающих стран для Военной олимпиады сопоставим с реальными Олимпийскими играми.

– Подготовка к Играм идет полным ходом по графику запланированных работ и с учетом сроков проведения мероприятия. Задержек на сегодняшний день нет. И не планируется! Наша команда синхронно развивает сразу несколько направлений с целью провести самые успешные Международные военные игры в истории их существования.

 

Отмечу, что нам в прямом смысле повезло с местом, где руководство нашей страны приняло решение принять эти крупные соревнования мирового масштаба. Сочи – многофункциональный хаб зимних видов спорта, вся инфраструктура там уже создана и на регулярной основе проходит испытания целым каскадом культурных, спортивных и других мероприятий. Наследие зимних Игр-2014 – не просто красивый термин, а реальные площадки, стадионы, спортивные центры, волонтеры, профессиональная организация логистики, программы гостеприимства.

 

– Сколько спортсменов и сколько гостей примет участие в "Военной олимпиаде"?

– Участвовать будет более 1000 военнослужащих. Это спортсмены из 40 стран, которые разыграют 44 комплекта медалей по семи видам спорта: лыжные гонки, биатлон, спортивное ориентирование на лыжах, горнолыжный спорт, скалолазание в помещении, ски-альпинизм и шорт-трек. Мы с нетерпением ожидаем всех участников – это и спортсмены, и официальные лица государств, тренеры, судьи, журналисты и так далее. Об итоговом количестве гостей пока говорить рано. Но мы точно готовы принять абсолютно всех, кто захочет присоединиться к нам в феврале 2017-го!

 

– Сколько будет спортивных объектов и в каком они состоянии готовности?

– Мероприятия пройдут на пяти объектах в Сочи. Арена "Ледяной куб" – для церемоний открытия и закрытия Игр. Ледовый дворец "Большой" – для соревнований по скалолазанию. Дворец зимнего спорта "Айсберг" – для шорт-трека. Спортивный комплекс "Лаура" – для лыжных гонок, биатлона и спортивного ориентирования на лыжах. И горнолыжный центр "Роза Хутор" – для горнолыжного спорта и ски-альпинизма.

 

Объекты фактически готовы к проведению соревнований, за исключением ДС "Большой", где в скором времени только начнется монтаж скалодрома. Он, кстати, останется в наследие Минобороны для проведения будущих соревнований. Также в сотрудничестве с городскими властями будет предоставлено медицинское и метеорологическое обеспечение.

 

– Кто входит в организационный комитет Игр и кто его возглавляет?

– Оргкомитет по подготовке и проведению Международных военных игр в Сочи возглавляет министр обороны, герой России, генерал армии Сергей Кужугетович Шойгу. Заседания оргкомитета проходят в зависимости от того, как вызревают вопросы, которые необходимо вынести на обсуждение. В частности, недавно мы встречались широким составом и детально проговорили церемонии открытия и закрытия, а также транспортную составляющую процесса подготовки к Играм.

 

Также на базе ЦСКА сформирован, как мы его называем, "штаб". Сейчас в нем до ста сотрудников, которые трудятся по разным направлениям: спортивная программа, проживание, питание, транспорт, работа с медиа, волонтеры, протокол и так далее. С приближением Игр количество вовлеченных будет расти. Мы планируем набрать дополнительно временный персонал из числа местных жителей на период соревнований.

 

29 сентября. Москва. Армейский подарок для "СЭ" на юбилей от начальника ЦСКА Михаила БАРЫШЕВА и двукратной олимпийской чемпионки Светланы ХОРКИНОЙ. Фото Александр ФЕДОРОВ, "СЭ"

 

– Налажен ли контакт с международным оргкомитетом?

– Наши партнеры – Международный совет военного спорта. С ними у нас идет ежедневное нивелирование большого количества организационных вопросов. На регулярной основе проходят инспекционные визиты совета, после них составляются протоколы о ходе подготовки. Не без гордости могу заявить: каждый раз наши иностранные друзья остаются под впечатлением от профессионализма нашей большой команды.

 

– Кто и когда разрабатывал фирменный стиль Военных игр, как выбирался разработчик – тендером или разработка велась внутри ЦСКА?

– Фирменный стиль Игр представляет собой слияние трех символов. Это государственный флаг России, величественные горы, символизирующие высокий уровень результата и лидерские качества, а также морозные узоры на стекле – как обозначение зимних Игр. Основной элемент фирменного стиля – пятиконечная звезда, символ высоких стремлений и идеалов. И цветовая гамма стиля тоже имеет особенный смысл.

 

– Какой?

– Красный – это спортивный азарт и воля к победе. Синий – безграничность возможностей и целеустремленность. В сочетании эти два цвета транслируют единство льда и пламени, которое отражает саму суть яркого состязания Игр.

 

– Почему талисманом Военной олимпиады в Сочи стал леопард?

– Это животное олицетворяет собой смелость, стойкость и отвагу, присущие нашим спортсменам. Выносливость леопарда, его боевой окрас, на наш взгляд, характеризуют дух Военных игр. А главный девиз игр: "Дружба через спорт".

 

– Как и насколько активно ведется работа по привлечению внимания аудитории к Играм – ведь пока, будем откровенны, про Военную олимпиаду в Сочи говорят редко. За счет чего Игры могут найти своего зрителя?

– Безусловно, популяризация Игр – важный элемент в ходе подготовки. Мы привлекаем как внутренний творческий потенциал, так и наших партнеров – таких как телеканалы "Звезда" и "Матч ТВ".

Тэги:
ПРОШЕДШИЕ ИГРЫ
Дата Время Команда А Команда Б Счет
18.03 17:00  Локомотив  ЦСКА 3:1
16.03 19:30  ЦСКА  Локомотив 1:2
14.03 19:00  Локомотив  ЦСКА 5:1
БЛИЖАЙШАЯ ИГРА
СЛЕДУЮЩИЕ ИГРЫ
Дата Время Команда А Команда Б
Дивизион Тарасова
КомандаИШЗШПШЗ/ШПО
1 ЦСКА6018311073137
2 Динамо Мск6016411153112
3 Локомотив6016313033110
4 Торпедо6014512421104
5 Витязь60162158497
6 ХК Сочи60139145-688
7 Северсталь60133163-3074
Западная конференция
КомандаИШЗШПШЗ/ШПО
1 ЦСКА6018311073137
2 СКА60249114135137
3 Динамо Мск6016411153112
4 Локомотив6016313033110
5 Динамо Мн6017115021105
6 Торпедо6014512421104
7 Витязь60162158497
8 Йокерит60149165-1693
9 ХК Сочи60139145-688
10 Слован60144166-2285
11 Северсталь60133163-3074
12 Медвешчак60138186-4869
13 Спартак60125168-4366
14 Динамо Р60116158-4258
Календарь
  - Дома   - Выезд   - Другое
Лента дней рождения
24.04.1924
24.04.1973
НАШИ ПАРТНЕРЫ
ПАРТНЕРЫ ЧЕМПИОНАТА КХЛ СЕЗОНА 2016/2017
Яндекс цитирования